In einer dynamischen, komplexen Welt sind Kontrolle und Vorhersehbarkeit gefährliche Illusionen. Statt um berechenbares Risiko, geht es viel öfter um Unsicherheiten – also um die blinden Flecken unser Zukunft, die sich jeder Berechnung und Voraussage entziehen.

Doch wann haben wir es tatsächlich mit Risiko zu tun, und wann mit Unsicherheiten?

Und viel wichtiger, wie können Unternehmen im Angesicht von Unsicherheiten fundierte Entscheidungen treffen, bzw. sich auf Überraschungen vorbereiten, die in Zukunft vielleicht einen entscheidenden Einfluss auf das Unternehmen haben werden?